Mua sách: liên hệ tác giả để được chiết khấu 20%
Các công trình xây dựng ngày càng phức tạp và đa dạng, đòi hỏi nhà quản lý phải vừa có năng lực chuyên môn vững vàng vừa có kỹ năng mềm sắc bén như lãnh đạo, giao tiếp và làm việc nhóm. Đây không chỉ là những yếu tố hỗ trợ mà trở thành nhu cầu thiết yếu để dự án thành công, nhất là trong bối cảnh phạm vi và quy mô dự án ngày càng mở rộng. Theo các nghiên cứu, quản lý dự án truyền thống trước đây chỉ chú trọng vào các kỹ năng kỹ thuật trong lập kế hoạch và điều hành; tuy nhiên, gần đây người ta ngày càng chú ý đến các yếu tố “mềm” như kỹ năng lãnh đạo, động lực, giao tiếp và văn hóa tổ chức. Archer và cộng sự đã nhấn mạnh rằng vai trò lãnh đạo và các kỹ năng liên quan đến con người thường bị xem nhẹ trong quản lý dự án xây dựng nhưng lại rất quan trọng cho hiệu suất dự án. Nhiều tổ chức hiện nay đánh giá rất cao những người có kỹ năng quản lý toàn diện; theo Pant và Baroudi, hầu hết nhà tuyển dụng mong đợi nhân viên thể hiện tốt nhiều kỹ năng mềm như làm việc nhóm và phát triển tập thể.
Cuốn chuyên khảo này được biên soạn nhằm trang bị cho học viên cao học ngành Quản lý xây dựng những kiến thức và kỹ năng nâng cao về lãnh đạo, quản lý và làm việc nhóm trong môi trường dự án. Nội dung sách gồm bốn chương chính: Chương 1 cung cấp các khái niệm cơ bản về quản lý và lãnh đạo trong bối cảnh xây dựng; Chương 2 giới thiệu các kỹ năng lãnh đạo và quản lý dự án quan trọng; Chương 3 bàn về các kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả; và Chương 4 tập trung vào kỹ năng quản lý hợp đồng và giải quyết tranh chấp trong xây dựng. Mỗi chương được mở đầu bằng các mục tiêu học tập cụ thể và kết thúc bằng các câu hỏi thảo luận chuyên sâu và tình huống thực tiễn nhằm giúp người học vận dụng kiến thức đã học.
Cuốn sách hy vọng sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích, kết nối chặt chẽ giữa lý thuyết và thực tiễn, giúp sinh viên và nhà quản lý dự án tương lai phát triển những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo và điều hành dự án xây dựng một cách hiệu quả.
Xin trân trọng giới thiệu cùng quý độc giả!
